Aumento de personal

Product Owners / Managers

Alinee su equipo con el valor empresarial y asegúrese de que cada implantación cumple las expectativas de sus usuarios. Nuestros equipos de Product Owners y Project Managers cuentan con las herramientas necesarias para garantizar el éxito de su proyecto.
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Aumento de personal Significado

¿Cuándo es necesario recurrir al aumento de personal para los responsables de producto?

Opte por el aumento de personal con diseñadores de UI/UX cuando necesite mejorar la interfaz y la experiencia de usuario de su producto pero carezca de experiencia o recursos internos. Este servicio es crucial para proyectos que requieren una rápida mejora de la calidad del diseño o cuando se lanzan nuevos productos que necesitan un enfoque centrado en el usuario. También es valioso cuando los diseños existentes deben reevaluarse o mejorarse en función de los comentarios de los usuarios o de los cambios en las tendencias del mercado. El aumento de personal con propietarios o gestores de productos es esencial cuando se necesita orientación y gestión estratégicas para alinear el desarrollo del producto con los objetivos empresariales. Este servicio es especialmente útil cuando su proyecto requiere una dirección clara, priorización y alineación de las partes interesadas, o cuando se navega por entornos de proyectos complejos. También es beneficioso cuando se necesita mejorar la productividad del equipo y garantizar que cada versión cumpla las expectativas del usuario.

Ventajas del aumento de personal para jefes de producto y propietarios de producto

Contratación La contratación de propietarios o gestores de productos dedicados mediante el aumento de personal aporta experiencia en estrategia de productos y gestión de proyectos, lo que garantiza que su proyecto se mantenga en el buen camino y alineado con los objetivos empresariales. Este enfoque facilita la comunicación eficaz entre las partes interesadas y el equipo de desarrollo, mejorando la colaboración y la toma de decisiones. También permite una gestión flexible de los recursos, adaptándose a las necesidades del proyecto sin la carga que supone la contratación a tiempo completo.

Medición

¿Qué cabe esperar?

92%
Alineación del proyecto con los objetivos empresariales
Demuestra el impacto estratégico de los gestores aumentados.
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85%
Reducción del plazo de comercialización
Demuestra la eficacia que aporta la supervisión profesional.
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90%
Tasa de retención de clientes
Indica confianza y satisfacción con los servicios prestados.
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87%
Cumplimiento del presupuesto
Refleja la capacidad de los directivos para controlar los costes y gestionar los recursos con eficacia.
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Cómo podemos ayudarle

Propietario del producto

Los Product Owners son el vínculo clave entre los objetivos empresariales y el equipo de desarrollo. Definen la visión del producto, gestionan la cartera de productos pendientes y priorizan las funciones en función del valor empresarial y las necesidades de los usuarios. Los propietarios de producto garantizan que cada ciclo de desarrollo aporte el máximo valor y que el producto final cumpla los objetivos estratégicos de la organización. Su papel es vital para los proyectos que requieren una dirección clara, una comunicación eficaz y un enfoque en la entrega de soluciones centradas en el usuario.

¿Cuándo es útil un Product Owner?

  1. Definir y perfeccionar la visión del producto y la hoja de ruta.
  2. Priorizar las características y las historias de usuario en el backlog del producto para alinearlas con los objetivos empresariales.
  3. Facilitar la colaboración entre las partes interesadas y el equipo de desarrollo.
  4. Garantizar que las opiniones de los usuarios se incorporan al desarrollo de los productos.
  5. Gestión de iteraciones y versiones para mantener los proyectos en curso y dentro del presupuesto.
  6. Comunicar los avances y cambios a todas las partes implicadas.
  7. Resolver impedimentos y garantizar un flujo de trabajo fluido para el equipo de desarrollo.

Jefe de proyecto

Los gestores de proyectos supervisan la planificación, ejecución y entrega de los proyectos, asegurándose de que cumplen los objetivos, plazos y presupuestos definidos. Son expertos en gestión de riesgos, asignación de recursos y comunicación con las partes interesadas. Los gestores de proyectos trabajan en estrecha colaboración con los propietarios de productos, desarrolladores y diseñadores para mantener la coherencia del proyecto e impulsar resultados satisfactorios. Su experiencia es esencial para los proyectos que necesitan una gestión estructurada para sortear las complejidades y alcanzar los objetivos con eficacia.

¿Cuándo es útil un gestor de proyectos?

  1. Planificación y definición del alcance, los plazos y los resultados de los proyectos.
  2. Coordinar y gestionar los recursos para garantizar una ejecución eficaz de los proyectos.
  3. Seguimiento de los avances y realización de los ajustes necesarios para mantener el proyecto en marcha.
  4. Comunicación con las partes interesadas para proporcionar actualizaciones y gestionar las expectativas.
  5. Identificar y mitigar los riesgos para evitar retrasos y sobrecostes.
  6. Facilitar la colaboración y la resolución de problemas entre los miembros del equipo.
  7. Garantizar el cumplimiento de las normas del proyecto y la reglamentación del sector.
Socios para el crecimiento

Cuándo optar por nuestro servicio

La creación de software a medida puede ser un proceso difícil o una ventaja competitiva para su empresa, dependiendo del equipo con el que cuente. Para ofrecer valor de forma rápida y rentable, se requiere un equipo que comprenda en profundidad sus objetivos empresariales.

Nuestra experiencia, tras haber colaborado con más de 100 empresas en todo el mundo, nos permite funcionar sin problemas como una extensión de su equipo o como su equipo interno. Hemos aportado valor de forma consistente a entidades que van desde startups hasta empresas de Fortune 500, convirtiendo el desarrollo de software a medida en una ventaja competitiva para nuestros clientes.
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  • ¿Qué es el aumento de personal de TI?
    Es una estrategia para mejorar temporalmente su equipo con profesionales de TI para abordar eficazmente las necesidades específicas de un proyecto.
  • ¿Cómo contribuyen los jefes de producto al éxito del proyecto?
    Aportan visión y dirección, asegurándose de que el desarrollo se ajusta a las necesidades de la empresa y de los usuarios.
  • ¿Puedo ajustar la función de los propietarios/gestores de productos en función de las fases del proyecto?
    Sí, el aumento de personal ofrece la flexibilidad necesaria para adaptar las funciones a medida que evoluciona el proyecto.
  • ¿Cuáles son las ventajas de contratar gestores dedicados?
    Aportan conocimientos especializados y liderazgo, garantizando una ejecución eficaz del proyecto y la alineación de las partes interesadas.
  • ¿Cómo ayuda este servicio a la planificación a largo plazo?
    Garantiza la supervisión estratégica y la continuidad, aunque cambien los detalles del proyecto y la composición de los equipos.
El valor empresarial por encima de todo

Cómo trabajamos

Metodologías probadas

Nuestras metodologías están diseñadas para ofrecer algo más que software: ofrecen resultados empresariales. Mediante la combinación de Behaviour Driven Development, principios Lean, Design Thinking, DevSecOps, Scrum y Agile, nos aseguramos de que cada proyecto sea eficiente, seguro y adaptado a sus necesidades únicas.
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Tecnologías de vanguardia

Aprovechamos la potencia de las últimas tecnologías para crear soluciones innovadoras y escalables que satisfagan sus necesidades empresariales. Nuestra experiencia abarca una amplia gama de plataformas y marcos de trabajo, lo que nos permite ofrecer la solución adecuada para su proyecto.
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Houston, ¡tenemos una nueva misión!

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Estamos impacientes por conocer los detalles de tu proyecto y explorar cómo podemos contribuir a su éxito. Un miembro de nuestro equipo se pondrá en contacto contigo en un plazo máximo de dos días laborales. Si prefieres un acuerdo de confidencialidad antes de entrar en detalles, puedes descargar  y rellenar el nuestro. Una vez diligenciado, puedes enviárnoslo a admin@tresastroanutas.com
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