Desarrollo de software personalizado

6 cosas que tú y tu equipo de desarrollo deben saber antes de empezar a desarrollar software personalizado

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Alejandro Córdoba Borja
CEO
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Tres Astronautas
Todas las industrias
August 3, 2024
5 min
Colaborador
Perspectivas clave:
  1. Estrategias de adopción: garantizar la satisfacción de los usuarios mediante planes de implementación efectivos.
  2. Comprenda las necesidades: defina los problemas y los requisitos de los usuarios para obtener soluciones eficaces.
  3. Alineación del equipo: elija un equipo alineado con los objetivos y la visión empresarial.
  4. Definición de MVP: Priorice las funciones esenciales para la generación temprana de valor.
  5. Iteración ágil: haga hincapié en la colaboración y la flexibilidad para la mejora continua.
  6. Pruebas rigurosas: valide los casos de uso empresarial con planes de pruebas exhaustivos.

El desarrollo de software personalizado puede ser una forma excelente de crear una solución que satisfaga las necesidades específicas de su empresa. Sin embargo, embarcarse en un proyecto de este tipo puede resultar abrumador, especialmente si no está familiarizado con el proceso. Estas son 6 cosas que usted y su equipo de desarrollo deben saber antes de iniciar un proyecto de desarrollo de software personalizado:

1. Planifique las estrategias de adopción

¿Alguna vez llenaste tu carrito de compras en una tienda online pero no completaste la compra y al día siguiente recibiste un correo electrónico pidiéndote que volvieras y la terminaras? O tal vez has visto cómo una empresa pierde la oportunidad de implementar un nuevo software debido a la resistencia de sus empleados al cambio. Estas y otras situaciones surgen debido a la implementación correcta o incorrecta de las estrategias de adopción. Estas estrategias tienen como objetivo satisfacer a los usuarios una vez que se lanza el software, pero deben crearse junto con el equipo de desarrollo. De esta manera, la experiencia de la aplicación responderá adecuadamente a estas situaciones cuando surjan. El uso de estrategias de comercialización y planes de gestión del cambio pueden ser herramientas útiles para este propósito.

2. Obtenga una comprensión profunda de las necesidades de su empresa y de los usuarios finales de la solución

Debe tener una idea clara de lo que quiere que logre su software y de cómo beneficiará a su empresa. Para ello, debe definir el problema que está resolviendo o la oportunidad que quiere aprovechar. Es igualmente importante comprender las necesidades de los usuarios y la forma en que van a interactuar con el software para que se sientan motivados a usarlo. Su solución debe ser la intersección entre las necesidades de su organización y las de sus usuarios. El uso de un lienzo de problemas y personas de usuario pueden ser herramientas útiles para este propósito.

3. Alinee su equipo de desarrollo con la estrategia empresarial

Elegir el equipo adecuado es crucial para el éxito de su proyecto de desarrollo de software. Debes buscar un equipo que comprenda tu visión, tus objetivos empresariales y los indicadores de éxito o KPI. De esta forma, cada requisito creado, cada botón diseñado y cada línea de código escrita tendrá un impacto directo en su estrategia empresarial. El uso de un mapa de impacto puede ser una herramienta útil para este propósito.

4. Defina un MVP (y un MPP)

El éxito de su proyecto está estrechamente relacionado con su capacidad para pasar rápidamente a la producción y realizar pruebas con usuarios reales. Cuanto más rápido, mejor. ¡No esperes 6 meses para lanzar tu aplicación! Por eso, definir el producto mínimo viable (MVP) o el producto mínimo adorable (MLP) es esencial para garantizar la generación de valor lo antes posible. El MVP es una versión de su software que incluye solo las características y funcionalidades esenciales. El MLP va más allá al centrarse en crear una conexión emocional con los usuarios (algo esencial en las soluciones para actores externos). Definir el MVP y el MLP le ayudará a priorizar sus esfuerzos de desarrollo y a centrarse en lo que más importa. El uso de una matriz de priorización del ROI puede ser una herramienta útil para este propósito.

5. Repite en función de los comentarios

Las pruebas con usuarios reales generarán nuevos conocimientos y cambios en su hoja de ruta. Por eso, las metodologías ágiles son enfoques populares para el desarrollo de software; hacen hincapié en la colaboración, la flexibilidad y la rápida iteración. Pueden ser una forma eficaz de garantizar que su proyecto de desarrollo de software siga por buen camino y ofrezca resultados que satisfagan las necesidades de los usuarios y de la empresa. Garantizar al menos una versión de producción (es decir, que los usuarios finales puedan usar tu aplicación) cada dos semanas puede ser una herramienta útil para este propósito.

6. Pruebe su software sin descanso

Probar el software es una parte fundamental del proceso de desarrollo. Debe tener un plan de pruebas que incluya pruebas automáticas y manuales. También es importante involucrar a los usuarios reales en el proceso de prueba para garantizar que el software realmente satisfaga sus necesidades. Es importante recordar que una prueba exitosa es aquella que valida un caso de uso empresarial. Por lo tanto, estas pruebas deben crearse en colaboración entre las partes interesadas del proyecto y el equipo de desarrollo. Esto garantiza que las pruebas validen los escenarios críticos que agregan el mayor valor a la organización. El uso de notas de prueba y metodologías BDD son herramientas útiles para este propósito.

Conclusión

Comenzar un proyecto de desarrollo de software personalizado puede ser una experiencia emocionante y gratificante para su empresa. Si comprende sus necesidades, elige el equipo de desarrollo adecuado y sigue estos 6 consejos, puede asegurarse de que su proyecto de desarrollo de software sea un éxito.

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