Este curso está dirigido a líderes, ejecutivos y gerentes de proyectos no técnicos que participan en proyectos de desarrollo de software. Tanto si es la primera vez que se dedica a los proyectos de software como si se enfrenta a desafíos del pasado, obtendrá las herramientas necesarias para abordar de manera eficaz las complejidades del desarrollo de software.
En este curso integral, obtendrá información valiosa sobre: Alinear las iniciativas tecnológicas con los objetivos empresariales El ciclo de vida del desarrollo del software y sus fases clave Estrategias de comunicación eficaces con los equipos técnicos Información sobre las prácticas de desarrollo modernas Evaluación y mitigación de riesgos en los proyectos de TI Le permite liderar las iniciativas de desarrollo de software con confianza.
Este módulo fundamental presenta el ciclo de vida del desarrollo de software (SDLC) y explica por qué entender el desarrollo de software es crucial para los líderes empresariales, como los directores ejecutivos. Los participantes aprenderán sobre las fases clave del SDLC y cómo cada una de ellas se relaciona con los objetivos empresariales.
Este módulo se centra en la fase de planificación estratégica del SDLC. Los participantes utilizarán el Lean Business Model Canvas para garantizar que sus proyectos de software estén alineados con los objetivos empresariales, los segmentos de clientes y las necesidades del mercado.
Los participantes explorarán las metodologías que guían los proyectos de desarrollo de software, como Agile, Lean Startup, DevOps y Behavior-Driven Development (BDD), y cómo estos enfoques influyen en los resultados empresariales.
Este módulo ayuda a los participantes a diferenciar entre proyectos internos y externos, soluciones B2B y B2C, y a crear un argumento comercial convincente para las inversiones en desarrollo de software.
Los participantes aprenderán cómo tomar decisiones informadas con respecto a las opciones de tecnología, la selección de proveedores y la asignación de recursos durante los proyectos de software.
Este módulo explora los roles y la composición del equipo necesarios durante las diferentes etapas de un proyecto de software. Los participantes aprenderán a crear y gestionar equipos eficaces en cada fase del SDLC.
Este módulo presenta a los participantes los principios del diseño de la interfaz de usuario (UI) y la experiencia del usuario (UX), enfatizando su importancia en el desarrollo de software. Los líderes aprenderán cómo la interfaz de usuario y la experiencia de usuario afectan a la satisfacción, la retención y el éxito general de los productos de los usuarios.
Este módulo enfatiza la importancia de una comunicación y colaboración claras entre los líderes empresariales y los equipos técnicos, garantizando que los objetivos comerciales se traduzcan en requisitos técnicos procesables.
Este módulo enseña a los participantes cómo estimar con precisión el tiempo, los recursos y el esfuerzo necesarios para completar proyectos de software, lo que les ayuda a evitar los errores de estimación más comunes.
Este módulo profundiza en la priorización de las funciones durante las fases de planificación y desarrollo, garantizando que los recursos se dirijan primero a las funciones más valiosas.
Los participantes aprenderán a identificar, evaluar y mitigar los riesgos durante el ciclo de vida del desarrollo del software para garantizar el éxito del proyecto.
La asistencia de calidad (QA) es fundamental en todo el SDLC. Este módulo se centra en incorporar las prácticas de control de calidad desde el principio para garantizar productos de software de alta calidad.
Este módulo presenta el concepto de deuda técnica, sus implicaciones para los proyectos de software y las estrategias para administrarla y mitigarla a fin de garantizar la salud del proyecto a largo plazo.
Este módulo se centra en la fase de lanzamiento del SDLC y enseña a los participantes cómo crear productos mínimos viables (MVP) y productos mínimos adorables (MLP) que atraigan a los usuarios y conduzcan a una mejora continua.
Este módulo presenta el Impact Mapping, una técnica de planificación estratégica que ayuda a garantizar que los esfuerzos de desarrollo de software estén alineados con los objetivos empresariales.
Este último módulo proporciona una revisión práctica del SDLC utilizando estudios de casos del mundo real y ejercicios prácticos, lo que refuerza todo lo que los participantes han aprendido.
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