Una lista priorizada de tareas, funciones o correcciones de errores que deben abordarse en un proyecto.
Un trabajo pendiente es como una lista de tareas pendientes que guía al equipo sobre lo que debe hacerse a continuación.
Un equipo de producto puede tener una acumulación de nuevas funciones por desarrollar, ordenadas por importancia y demanda de los usuarios.
Una cartera de trabajo bien gestionada garantiza que el equipo se centre en las tareas más valiosas, lo que mejora la productividad y la alineación con los objetivos empresariales.
La gestión eficaz de los atrasos puede conducir a una mejor priorización, una entrega más rápida de las funciones y una mejor calidad de los productos.
Refine y priorice regularmente el atraso; involucre a las partes interesadas en la priorización; mantenga el atraso manejable y enfocado.
Permitir que el trabajo atrasado sea demasiado grande o desenfocado; no priorizar las tareas de manera efectiva; no actualizar el atraso con regularidad.
Tamaño del trabajo atrasado, tasa de finalización de tareas, tiempo de espera para completar la tarea.
Jira (gestión de tareas pendientes), Trello (gestión de tareas) y Asana.