Diccionario técnico

Backlog

Una lista priorizada de tareas, funciones o correcciones de errores que deben abordarse en un proyecto.

Metáfora

Un trabajo pendiente es como una lista de tareas pendientes que guía al equipo sobre lo que debe hacerse a continuación.

Ejemplos

Un equipo de producto puede tener una acumulación de nuevas funciones por desarrollar, ordenadas por importancia y demanda de los usuarios.

Por qué es importante

Una cartera de trabajo bien gestionada garantiza que el equipo se centre en las tareas más valiosas, lo que mejora la productividad y la alineación con los objetivos empresariales.

Impacto empresarial

La gestión eficaz de los atrasos puede conducir a una mejor priorización, una entrega más rápida de las funciones y una mejor calidad de los productos.

Cuándo es útil
  • Caso de uso 1: Planificación de sprints en Agile, donde las tareas se seleccionan de la lista de tareas pendientes.
  • Caso de uso 2: Gestión de solicitudes de funciones y correcciones de errores para un producto de software.
  • Caso de uso 3: Priorizar las tareas de desarrollo en función de los comentarios de los clientes y las necesidades del mercado.
Mejores prácticas

Refine y priorice regularmente el atraso; involucre a las partes interesadas en la priorización; mantenga el atraso manejable y enfocado.

Dificultades comunes

Permitir que el trabajo atrasado sea demasiado grande o desenfocado; no priorizar las tareas de manera efectiva; no actualizar el atraso con regularidad.

Métricas clave

Tamaño del trabajo atrasado, tasa de finalización de tareas, tiempo de espera para completar la tarea.

Herramientas y tecnologías

Jira (gestión de tareas pendientes), Trello (gestión de tareas) y Asana.

Aplicación y relevancia del término

Preguntas frecuentes (FAQ)

¿Con qué frecuencia se debe actualizar un backlog?
El trabajo pendiente debe actualizarse con regularidad, idealmente después de cada sprint o iteración, para garantizar que refleje las prioridades y tareas actuales.
¿Quién es responsable de gestionar el trabajo atrasado?
El propietario del producto o el director del proyecto suelen gestionar el trabajo pendiente, con las aportaciones del equipo de desarrollo y las partes interesadas.
¿Con qué frecuencia se debe revisar y refinar un atraso?
El trabajo pendiente debe revisarse y refinarse con regularidad, normalmente al menos una vez por sprint. Este proceso, que a menudo se denomina preparación o refinamiento de los trabajos pendientes, garantiza que los trabajos pendientes se mantengan actualizados, estén bien priorizados y estén alineados con los objetivos actuales del proyecto y las necesidades de las partes interesadas.
¿Cuál es la diferencia entre una cartera de productos y una cartera de sprints?
Una cartera de productos es una lista completa de todas las funciones, mejoras y correcciones deseadas para un producto, priorizadas por el propietario del producto. Por otro lado, una cartera de sprints es un subconjunto de los elementos de la cartera de productos que se seleccionan para completarse durante un sprint específico, junto con las tareas necesarias para entregar esos artículos.
Jerga tecnológica para personas que no son técnicos

Términos relacionados

Despliegue

El proceso de hacer que una aplicación de software esté disponible para su uso.

Componente

Una pieza de software modular y reutilizable que realiza una función específica dentro de un sistema más grande.

Base de código

La colección completa de código fuente utilizada para crear una aplicación de software en particular.
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