Método visual de gestión del flujo de trabajo utilizado en el desarrollo ágil para equilibrar las demandas de trabajo con la capacidad disponible, visualizando el progreso de las tareas.
Kanban es como una lista de tareas pendientes en una pizarra, en la que las tareas pasan de «Por hacer» a «En curso» y a «Terminado», lo que ayuda a los equipos a gestionar y visualizar su trabajo.
Un equipo de software usa un tablero Kanban para administrar las tareas, donde cada tarea está representada por una tarjeta que se mueve por las columnas a medida que avanza.
Kanban ayuda a los equipos a visualizar su flujo de trabajo, identificar los cuellos de botella y mejorar la eficiencia mediante la gestión del trabajo en curso.
Kanban puede conducir a una mejor gestión de los recursos, a tiempos de entrega más rápidos y a una mayor productividad del equipo al garantizar que el trabajo avance continuamente.
Limite el trabajo en curso para evitar la sobrecarga; revise y ajuste periódicamente el tablero Kanban; utilice métricas como el tiempo de ciclo para mejorar la eficiencia.
Permitir que haya demasiadas tareas en curso, lo que genera cuellos de botella; no actualizar el tablero con regularidad; ignorar las métricas del flujo de trabajo.
Tiempo de ciclo, tiempo de entrega, límites de trabajo en curso.
Placas de Trello, Jira y Azure.
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