¿Modelo de alineación basado en el propósito?

• El modelo de alineación basado en el propósito es un marco que ayuda a los equipos a alinear sus estrategias de productos con el propósito y los objetivos principales de su organización.
• Este modelo garantiza que cada decisión tomada durante el desarrollo del producto esté guiada por la misión y los valores generales de la empresa.
• Conduce a resultados más coherentes y eficaces.

¿Por qué es importante en el desarrollo de software?

• Alinearse con un propósito claro ayuda a priorizar las funciones.
• Permite una asignación eficaz de los recursos.
• Mantiene el enfoque en ofrecer valor a los usuarios.
• Fomenta un entendimiento compartido entre los miembros del equipo y las partes interesadas.
• Reduce los conflictos y garantiza que todos trabajen para lograr los mismos objetivos.
• Puede conducir a productos de mayor calidad.
• Mejora la satisfacción de los usuarios.
• Proporciona una ventaja competitiva más sólida.

¿Cómo usarlo?

Definir el propósito:

Comience por articular claramente el propósito principal de su organización y cómo se traduce en su estrategia de producto. Esto servirá de base para todas las decisiones posteriores.

Plantilla:

1. Propósito principal de la organización:
   • [La misión o los valores principales de su organización]
2. Traducción a estrategia de producto:
   • [Cómo influye el propósito principal en la estrategia de tu producto]

Ejemplo:

1. Propósito principal de la organización:
   • Crear soluciones innovadoras que mejoren la productividad y la colaboración de los usuarios.
2. Traducción a estrategia de producto:
   • Nuestra estrategia de productos se centra en desarrollar funciones que optimicen los procesos de flujo de trabajo y faciliten la comunicación en equipo, garantizando que cada nuevo desarrollo contribuya a estos objetivos generales.

Establezca metas y objetivos

Identifique objetivos específicos y medibles que se alineen con su propósito. Estos deben guiar tus esfuerzos de desarrollo de productos y ayudarte a hacer un seguimiento del progreso.

Plantilla:

1. Meta:
   • Descripción: [Describe el objetivo en detalle]
   • Resultado medible: [Defina cómo se medirá el éxito]
   • Cronograma: [Establezca un cronograma para lograr la meta]
2. Objetivo 1:
   • Descripción: [Describe el primer objetivo]
   • Resultado medible: [Defina cómo se medirá el éxito]
   • Cronograma: [Establezca un cronograma para lograr el objetivo]

Ejemplo:

1. Meta:
   • Descripción: Aumentar la participación de los usuarios en la plataforma
   • Resultado medible: aumento del 20% en el número de usuarios activos en seis meses
   • Cronología: de enero de 2024 a junio de 2024
2. Objetivo 1:
   • Descripción: Implementar un nuevo proceso de incorporación de usuarios
   • Resultado medible: reducir la tasa de abandono de usuarios en un 15%
   • Cronología: de enero de 2024 a marzo de 2024

Priorice las funciones e iniciativas

Utilice el propósito y los objetivos como criterios para priorizar las funciones e iniciativas. Concéntrese en aquellos que contribuyen de manera más directa al logro de sus objetivos.

1. Enumere las características e iniciativas
2. Evalúe la alineación con el propósito y las metas. Para cada función o iniciativa, evalúa si se alinea con tu propósito principal y tus objetivos específicos.

Plantilla:

1. Característica/iniciativa:
   • Descripción: [Describa brevemente la función/iniciativa]
   • Alineación con el propósito principal: [Explique cómo apoya el propósito principal]
   • Alineación con los objetivos:
     • Objetivo 1: [Describa la alineación con el objetivo 1]
     • Objetivo 2: [Describa la alineación con el objetivo 2]
     • ...

Ejemplo:

1. Característica/iniciativa:
   • Descripción: Proceso de incorporación de nuevos usuarios
   • Alineación con el propósito principal: Mejora la productividad de los usuarios al proporcionar un inicio simplificado
   • Alineación con los objetivos:
     • Objetivo 1: Aumente la participación de los usuarios
     • Objetivo 2: Reducir la tasa de abandono de usuarios

Paso 3: Priorizar en función del impacto

Clasifique las funciones e iniciativas en función de su posible impacto en la consecución de sus objetivos.

Plantilla:

1. Característica/iniciativa: [Característica/iniciativa 1]
   • Nivel de impacto: [Alto/Medio/Bajo]
   • Rango de prioridad: [1, 2, 3,...]

Ejemplo:

1. Característica/iniciativa: Proceso de incorporación de nuevos usuarios
   • Nivel de impacto: Alto
   • Rango de prioridad: 1

Comuníquese y colabore

Asegúrese de que todos los miembros del equipo y las partes interesadas comprendan el propósito y los objetivos. Fomente la comunicación y la colaboración abiertas para mantener la alineación durante todo el proceso de desarrollo.

Revisar y ajustar

Revisa periódicamente tu progreso y ajusta tu estrategia según sea necesario para mantenerte alineado con tu propósito. Sé flexible y responde a las circunstancias cambiantes sin perder de vista tu misión principal.